Modalidad a distancia y presencial

Diplomado en Lean Manufacturing

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  • Cuatro sesiones
  • 6 Módulos

Objetivos

Fortalecer las competencias de los alumnos en los procesos de fabricación, ayudándoles a desarrollar una visión integral para establecer un equilibrio entre los recursos disponibles y el producto final, con el objetivo de reducir costos y mejorar la eficiencia operativa.

Dirigido a:

Está dirigido a profesionistas y estudiantes interesados en el ámbito de la manufactura, ingenieros de procesos, operadores de producción y personal de áreas relacionadas que deseen implementar herramientas y técnicas Lean para optimizar los procesos productivos.

Competencias Generales a Desarrollar

  • Dominio de Lean Manufacturing: Aplicar los principios fundamentales de Lean para mejorar procesos de fabricación.
  • Implementación de las 5S: Organizar espacios de trabajo de manera efectiva para fomentar la productividad y la calidad.
  • Uso de herramientas Lean operativas: Utilizar técnicas prácticas para reducir desperdicios y maximizar recursos.
  • Adopción del método Kaizen: Promover la mejora continua en todos los niveles de la organización.
  • Medición de resultados: Analizar indicadores clave de rendimiento (KPIs) para evaluar la efectividad de las iniciativas Lean.
  • Gestión estratégica: Coordinar y administrar la mezcla de la mercadotecnia para potenciar los procesos productivos.

Acreditación

Requisitos para la acreditación de los cursos

  • Asistir puntualmente al curso y cubrir como mínimo el 80% de asistencia.
  • Presentar y aprobar los proyectos y planes estratégicos desarrollados en el diplomado.

Evaluación

Los participantes serán evaluados a través de:

  • Análisis y resolución de casos prácticos.
  • Presentación de planes estratégicos.
  • Participación activa en actividades prácticas y debates grupales.
  • Proyecto final: Diseño y presentación de un plan estratégico integral.

Módulo I
  • Lean Manufacturing

Módulo II
  • Las 5 S

Módulo III
  • Herramientas Lean operativa

Módulo IV
  • El método Kaizen para la mejora continua

Módulo V
  • KPIs de medida de los resultados Lean

Módulo VI
  • Coordinación y administración de la mezcla de la mercadotecnia

Modalidad: Presencial y virtual

El programa formativo consta de 4 sesiones en modalidad híbrida: primera y última sesión presenciales, segunda y tercera en línea mediante videoconferencia. Incluye acceso a plataforma digital para desarrollo de trabajos y actividades.

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